今年以来，emc易倍集团以“项目化推进工作落实机制”为抓手，创新工作方法，强化责任落实，努力在补齐短板弱项、凸显产业特色、引导转型升级等方面持续用力。

为加快推进重点项目建设，全力冲刺年度目标任务，近日，集团党委书记、董事长温能全深入一线、靠前指挥，实地察看万安溪引水工程、三创园、东宫下高岭土采矿场建设及选矿厂技改等项目推进情况，并就进一步化解项目“断点”“堵点”、压实安全生产责任提出具体要求，努力让项目建设跑出“加速度”。要肯定成绩，正视差距，坚持问题导向，研究解决措施，找准发展定位，全力确保第四季度各项任务指标迎头赶超；要突出重点，靶向发力，着力破解规划、土地、资金、设备等要素资源的瓶颈制约，为高质量推进项目建设提供坚强保障；要强化监管，狠抓落实，加强干部职工教育和培训，注重把好项目质量和进度关，大处着眼，小处着手，在毫不松懈抓好安全生产的同时，确保落地项目早开工、开工项目快投产、投产项目早见效。